- Otac mi je omogućio lijepo djetinjstvo, zacrtao karijeru, dosljedan je, uvijek zahtjeva maksimum i ponekad je više nego teško raditi s njim, izjavio je Ante Todorić izvršni direktor Agrokora, najmoćnije hrvatske kompanije.

- Dok s jedne strane Todorić mlađi govori puno o uspjesima očeve kompanije, malo toga otkriva, a gotovo ništa o tome zanima li njegovu obitelj preuzimanje Mercatora (LJSE:MELR), piše novinarka Finance.

Za Mercator se Agrokor već nekoliko puta interesirao, zadnji put prošlog proljeća. Hoće li tako biti i ove godine?

- Ništa ne mogu kazati, u vrlo smo osjetljivom razdoblju, pažljivo odgovara Todorić.

- Mercator je uspješan, naš je konkurent i partner, ponavljao je Todorić, dok ga urednik Financa Peter Frankl nije izravno upitao: 'Je li Mercator uspješniji od Agrokora', a Todorić se nije dao smesti: 'Kako na kojem tržištu'.

Koncern Agrokor danas je najveći u regiji.

- Krizu smo uočili 2008. godine, kod londonskih bankara osjetilo se da nešto nije uredu kad smo tražili novac za kupnju ruskog trgovačkog lanca Lenta. Tada smo zaustavili sve aktivnosti oko preuzimanja i usredotočili smo se na osnovnu djelatnost. Kad smo prošle godine u veljači u Hrvatskoj počeli osjećati krizu, bili smo spremni, komentirao je Todorić.

Ante Todorić smatra da je ključ njihova uspjeha naporan rad, i da im pri tom politika nije ništa pomagala.

- Otac nije naginjao ni lijevo ni desno, a još manje se nekom podređivao.

Slovenska novinarka piše kako se uspjeh Agrokora koji danas upravlja sa 55 društava, povezuje se s idejom nekadašnjeg hrvatskog predsjednika Franje Tuđmana o 200 uspješnih hrvatskih obitelji.

- Privatizacija se dogodila, otac je prvi kapital zaradio radeći dan i noć. S tim je kapitalom kupio silos u Zadru, zatim Jamnicu (ZSE:JMNC-R-A) itd. Uvijek je za kupnju firmi uložio sav kapital kojim je raspolagao i dalje ih razvijao. Pogledajte primjer Norveške i Danske, i tamo su najuspješnije kompanije u obiteljskom vlasništvu, zaključio je Todorić.